摘 要:深圳已實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保,構(gòu)建三大層次醫(yī)療保障體系。醫(yī)保通過推進(jìn)分級診療制度建設(shè)、支持藥品供應(yīng)保障制度及深化醫(yī)保支付方式改革等創(chuàng)新,發(fā)揮三醫(yī)聯(lián)動中的基礎(chǔ)性作用,而智慧醫(yī)保的推行更是深層次變革醫(yī)保的服務(wù)模式。
深圳市重特大疾病補(bǔ)充醫(yī)保推出后,就有不少參保人從中受益,獲得理賠。
深圳已實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保,構(gòu)建三大層次醫(yī)療保障體系。醫(yī)保通過推進(jìn)分級診療制度建設(shè)、支持藥品供應(yīng)保障制度及深化醫(yī)保支付方式改革等創(chuàng)新,發(fā)揮三醫(yī)聯(lián)動中的基礎(chǔ)性作用,而智慧醫(yī)保的推行更是深層次變革醫(yī)保的服務(wù)模式。
這些都源于政府部門工作思路和理念的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)并跟上新形勢,不斷改革創(chuàng)新探索,而延伸健康保險(xiǎn)進(jìn)行醫(yī)保前置預(yù)防又是一次理念的創(chuàng)新、制度的探索。
重疾險(xiǎn)推出完善了醫(yī)保體系
X先生得了重病,很不幸。但幸運(yùn)的是,他不僅參加了醫(yī)保,還參加了重疾補(bǔ)充保險(xiǎn),這些醫(yī)療保障讓他的治療負(fù)擔(dān)減輕不少。除去正常的醫(yī)保報(bào)銷外,由于參加重疾險(xiǎn),X先生又獲得26萬元的個(gè)人賠償。人生得一場重病本就不幸,但如果因病致貧,則更是雪上加霜。深圳這些年一直進(jìn)行的醫(yī)療保障體系改革創(chuàng)新,使X先生這樣的參保人能通過共濟(jì)的方式建立起“防火墻”。
2015年,深圳推出20元重疾險(xiǎn),讓老百姓交很少的錢,通過共濟(jì)的方式,防止因大病致貧。20元,對個(gè)人說,不算多,但眾人拾柴火焰高,四五百萬人參保量就很大。去年重疾險(xiǎn)有400多萬人參保,今年有500多萬人參保。防止因大病致貧,就必須靠大家供給互相幫助。去年,重疾險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)最高賠償個(gè)人是26萬元,第一筆賠償是14萬元。這對參保人來說,是一大幫助。
深圳醫(yī)保體系已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,保障低層次人群,使參保人有基本保障。深圳醫(yī)療保障體系三個(gè)層次,一是基本醫(yī)療保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)基本保障,實(shí)現(xiàn)全覆蓋;二是地方補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn);三是由商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦的重特大疾病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。而在構(gòu)建醫(yī)療保障體系中,光靠政府力量是不夠的,還需要和商業(yè)機(jī)構(gòu)一起,進(jìn)行合作補(bǔ)充,朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),實(shí)現(xiàn)多層次的社會保障體系。
深圳一直在推進(jìn)醫(yī)療保障體系的建設(shè),健全醫(yī)療保險(xiǎn)穩(wěn)定可持續(xù)籌資和報(bào)銷比例調(diào)整機(jī)制,進(jìn)一步緩解因病致貧社會問題,不斷提高醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平。
深圳重疾補(bǔ)充醫(yī)保是2015年市政府民生實(shí)事。深圳市人力資源保障局介紹,重特大疾病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)堅(jiān)持政府主導(dǎo),通過政府采購由商業(yè)保險(xiǎn)公司自負(fù)盈虧、保本微利承辦。這一制度覆蓋到全市社會醫(yī)療保險(xiǎn)參保人,采取自愿參保原則。在國內(nèi)首創(chuàng)采用醫(yī)保個(gè)賬、個(gè)人自費(fèi)、福彩金、殘保金支付的多渠道籌資模式。
而重疾補(bǔ)充醫(yī)保保險(xiǎn)待遇范圍大、水平高,實(shí)現(xiàn)住院合理合規(guī)自付部分費(fèi)用二次報(bào)銷70%(不封頂)以及治療肺癌、乳腺癌、腸癌、白血病、強(qiáng)直性脊柱炎、精神分裂癥等疾病的11個(gè)醫(yī)保目錄外藥品的報(bào)銷。另外,實(shí)施一站式理賠服務(wù),參保人便捷享受保險(xiǎn)待遇。
這一改革極大減輕重特大疾病參;颊哚t(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2015年7月至2016年6月,醫(yī)保年度重特大疾病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)投保人數(shù)為486萬人,理賠3萬多人次,賠付總額1.2億余元,醫(yī)保年度內(nèi)對參保人單人賠付的最高額達(dá)73.5萬元;2016年7月-2017年6月醫(yī)保年度重特大疾病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)投保人數(shù)為504萬人,截至2016年9月理賠總?cè)舜?541人次,賠付總額2742萬元。
這一改革為罹患重特大疾病參保人提供更為精準(zhǔn)、有力的醫(yī)療保障,有效緩解因病致貧、返貧社會問題。而這一制度創(chuàng)新首次通過政府采購方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)保險(xiǎn)公司承辦深圳政策性醫(yī)保業(yè)務(wù),引入市場資源和競爭機(jī)制大幅降低參保成本,有效提高保障效率,促進(jìn)三方共贏。
勇于探索創(chuàng)新,突破國家大病保險(xiǎn)籌資模式,深圳首創(chuàng)采用多渠道籌資,進(jìn)一步擴(kuò)大政策覆蓋面,同時(shí)活化醫(yī)保個(gè)人賬戶,放大其保障功能。對享受低保的非從業(yè)居民、孤兒、優(yōu)撫對象及重度殘疾居民等特殊群體給予特殊保障措施,踐行精準(zhǔn)扶貧理念。截至目前,已有清遠(yuǎn)、佛山、珠海、廈門、青島等地前來考察學(xué)習(xí)重疾險(xiǎn)。
三醫(yī)聯(lián)動改革醫(yī)保起撬動性基礎(chǔ)作用
看病難看病貴是老百姓意見比較大,改革也比較難的,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革就是要解決這些問題。為推動“健康深圳”建設(shè),發(fā)揮醫(yī)保在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的基礎(chǔ)性作用,深圳進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動,提高改革行動能力。
三醫(yī)聯(lián)動中,醫(yī)療醫(yī)藥相對來說是靜態(tài),醫(yī)保是活躍因素,也可以說是醫(yī)保撬動改革。比方說,對基本醫(yī)療衛(wèi)生保障,醫(yī)保是支撐作用,可以調(diào)節(jié)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。參保人到大醫(yī)院看病,還是到社康中心看病,通過醫(yī)?梢哉{(diào)節(jié),F(xiàn)在70%的參保人要求門診看病首診在社康,其他的參保人沒強(qiáng)制要求,但到社康看病,可以打7折,通過醫(yī)保政策的導(dǎo)向作用,從而減輕大醫(yī)院負(fù)擔(dān)。還有就是對醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與零售藥店的管理, 這在醫(yī)生與患者之間起了協(xié)調(diào)作用。政府對整個(gè)基本衛(wèi)生體系的管理可以靠醫(yī);鸬膮f(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)。
醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障事業(yè)是深圳大力發(fā)展的重要民生事業(yè),這其中包括引進(jìn)人才的“三名工程”,還有三醫(yī)聯(lián)動改革等。在“三醫(yī)聯(lián)動”改革中,醫(yī)保是基礎(chǔ)性作用,這體現(xiàn)在幾方面,一是承載,從深圳來講,要保障1200萬人口的衛(wèi)生與健康;二是負(fù)荷,1200萬人就醫(yī)用藥中出現(xiàn)的問題,需要醫(yī)保協(xié)調(diào)配置。
三醫(yī)聯(lián)動改革中,醫(yī)保通過幾大支點(diǎn)撬動改革,這包括建立與完善多層次醫(yī)療保障體系,提高醫(yī)療保障水平;推進(jìn)分級診療制度建設(shè);支持藥品供應(yīng)保障制度及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系改革;深化醫(yī)保支付方式改革,加強(qiáng)醫(yī)保監(jiān)管機(jī)制建設(shè)等。
比如,深圳在政策層面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保,確保全民醫(yī)保的對象“有?蓞ⅰ。2016年10月,深圳基本醫(yī)療保險(xiǎn)和地方補(bǔ)充醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)到1279 .7萬,同比增長6.3%,其中基本醫(yī)療保險(xiǎn)一、二、三檔分別為394.3萬、484.4萬和401.0萬。更不用說深圳重疾險(xiǎn)一推出就很成功,醫(yī)療保障水平也在穩(wěn)步提高。2015年深圳參保人政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用記賬比例為88.9%,實(shí)際記賬比例82.6%,記賬比例也是很高。
為解決大醫(yī)院門診就醫(yī)緊張問題,促進(jìn)“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院”,2005年至今,深圳人力資源保障局堅(jiān)持通過實(shí)施醫(yī)保政策引導(dǎo)參保人基層就醫(yī)。面向基本醫(yī)保二檔、三檔參保人實(shí)施“選定社康首診、逐級轉(zhuǎn)診”措施,目前共有874萬參保人強(qiáng)制基層首診,占深圳總參保人數(shù)的70%。
藥品零加成待遇等公立醫(yī)院改革,更受關(guān)注。深圳將公立醫(yī)院取消藥品加成的改革擴(kuò)展到定點(diǎn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)參保人群,參保人群取消藥品加成后,定點(diǎn)醫(yī)院因此減少的藥品加成收入,折算成新增門診診金和住院診查費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由社會醫(yī)療保險(xiǎn)基金單獨(dú)另行支付,參保人無需支付。2015年市人力資源保障局共支付定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增門診診金和住院診查費(fèi)4.69億元,為參保人減負(fù)3.29億元。
由此可見三醫(yī)聯(lián)動改革中,醫(yī)保起到撬動性基礎(chǔ)作用。正如深圳市人力資源保障局局長王衛(wèi)所說,任何改革,無論從哪發(fā)端,醫(yī)藥、醫(yī)療也好,醫(yī)保是兜底的。
延伸健康保險(xiǎn)進(jìn)行醫(yī)保前置預(yù)防
在構(gòu)建醫(yī)療保障體系中,深圳正進(jìn)行延伸和拓展,延伸健康保險(xiǎn)進(jìn)行醫(yī)保前置預(yù)防。在深圳已出臺的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)促進(jìn)全民健身?xiàng)l例》提到,鼓勵(lì)市民積極參加全民健身活動,建立市民健身激勵(lì)制度。市民的醫(yī)保個(gè)人賬戶上一年度余額達(dá)到本市上一年度在崗職工平均工資5%的,可以將余額的10%用于個(gè)人健身消費(fèi)。
“十三五”期間,深圳將發(fā)揮醫(yī)保的預(yù)防保健功能。比如,完善醫(yī)保藥品和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目目錄,逐步將符合規(guī)定的醫(yī)養(yǎng)融合、臨終關(guān)懷、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍,推動社會醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶部分余額用于體育健身、預(yù)防保健等健康服務(wù)消費(fèi),探索建立醫(yī)保支付“總額控制,結(jié)余獎勵(lì)”機(jī)制,鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)推進(jìn)分級診療。
在未來,深圳醫(yī)保個(gè)人賬戶部分余額可用于體育健身、預(yù)防保健等健康服務(wù)消費(fèi),讓參保人享受更多的醫(yī);菝裾。
無論是重疾險(xiǎn)的推出完善醫(yī)療保障體系,還是延伸健康保險(xiǎn)進(jìn)行醫(yī)保前置預(yù)防,都是醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障事業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新性改革,是醫(yī)療保障思路的創(chuàng)新,是政府服務(wù)理念的創(chuàng)新。
而另一項(xiàng)創(chuàng)新也極為重要,那就是推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深層次變革惠民服務(wù),為醫(yī)療保障政策制定提供科學(xué)依據(jù)等。
智慧醫(yī)保平臺深度變革服務(wù)方式
長期以來,一些醫(yī)院存在看病“三長一短”現(xiàn)象,即掛號排隊(duì)時(shí)間長、看病等候時(shí)間長、取藥排隊(duì)時(shí)間長、醫(yī)生問診時(shí)間短,為患者就醫(yī)帶來不便。為提高掛號繳費(fèi)排隊(duì)效率、改善患者就醫(yī)體驗(yàn),深圳于6月開展醫(yī)療保險(xiǎn)移動支付試點(diǎn),目前有近30家醫(yī)院參與或申請加入試點(diǎn),10家醫(yī)院已提供醫(yī)保移動支付服務(wù),利用移動支付顛覆傳統(tǒng)就醫(yī)流程,破解群眾看病難題。
深圳市人力資源和社會保障局局長王衛(wèi)表示,此次試點(diǎn)工作由人社局和多家互聯(lián)網(wǎng)支付公司及試點(diǎn)醫(yī)院合力打造移動支付平臺,借助移動互聯(lián)網(wǎng)公司的支付技術(shù)及風(fēng)控體系,一鍵完成醫(yī)保與自費(fèi)的移動支付。
據(jù)悉,深圳開展醫(yī)療保險(xiǎn)移動支付試點(diǎn)后,醫(yī)療保險(xiǎn)參保人可通過合作方的支付平臺,包括支付寶、微信、平安壹錢包等,綁定加載金融功能的 社 會保障卡,即可通過手機(jī)完成醫(yī)保的門診掛號和繳費(fèi),避免長時(shí)間排隊(duì)。
截至2016年11月16日,各支付平臺與社?ɡ塾(jì)成功綁定14 .7萬次,實(shí)現(xiàn)就醫(yī)過程中的移動支付3.7萬人次。
深圳率先在全國范圍內(nèi)推動醫(yī)保移動支付,是“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下,利用互聯(lián)網(wǎng)手段改善市民看病就醫(yī)體驗(yàn),提升政府服務(wù)效能的重要體現(xiàn)。而智慧醫(yī)保的建設(shè),則利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深層次撬動醫(yī)保改革。
深圳市人力資源保障局推出的智慧醫(yī)保平臺包括醫(yī)保智能審核系統(tǒng)、精算決策分析平臺、參保人服務(wù)平臺等三大系統(tǒng)。醫(yī)保智能審核系統(tǒng)是要建成一個(gè)集事前提醒、事中干預(yù)、事后審核全流程于一體的醫(yī)保智能監(jiān)控系統(tǒng)。有效監(jiān)控醫(yī);鹌墼p、浪費(fèi)、濫用等問題,提升醫(yī)保審核效率、實(shí)現(xiàn)有效控費(fèi);促進(jìn)醫(yī)院對醫(yī)療費(fèi)用合理性進(jìn)行主動管理。
舉例來說,參保人一刷卡看病就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,比如,10月份,一參保人去3次醫(yī)院拿了很多藥,這個(gè)可以分析,拿的藥多不多?拿的藥是否合理等?就可以對2000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥機(jī)構(gòu)有效監(jiān)控。藥品監(jiān)管也是,比如處方藥,藥店是不是在沒有處方情況下賣給私人等。
精算決策分析平臺是通過系統(tǒng)平臺和精算模型對醫(yī);鸬倪\(yùn)行狀況、風(fēng)險(xiǎn)管控狀況、保障能力等方面進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。為基金的科學(xué)管理及政策調(diào)整提供科學(xué)依據(jù),為政策評估和決策提供數(shù)據(jù)支持。
可以說,深圳通過多年來的醫(yī)保體系建設(shè),醫(yī)保改革創(chuàng)新的不斷推進(jìn),正在織就一張完美幾無疏漏的“保障之網(wǎng)”,繪就了深圳醫(yī)療保障體系的宏偉藍(lán)圖。
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